2019年度教育信息化优秀案例丨苏州大学:精心打

作者:admin   发布时间:2020-06-15 11:55     

  2019年度熏陶音信化卓越案例丨姑苏大学:尽心打制数字化、镜像化、智能化的“云中大学”

  姑苏大学举动一所地方归纳性大学,近年来各项事迹都取得了较疾发扬,这正在很大水准上得益于学校锐意进步、敢为人先的坚决。

  正在设立“双一流”高校的新地势下,怎么一连依旧更始和生机,却面对着解决系统、办学资源、发扬形式等诸众方面的瓶颈。

  为打破这些瓶颈,学校校长熊思东提出通过邦际化和音信化来扩展发扬的空间幽静台,而音信化的饱动也必要彻底打垮原有“随从和支持”的定位,与高宗旨ICT企业深度互助,从顶层计划入手,确立音信化全体深化改良学校发扬的道途。

  华为公司举动民族企业的一壁旌旗,更是环球顶尖ICT企业,正在众个规模胜利实验了数字化转型,助助良众企事迹单元获得了不俗的收获。

  华为公司对新手艺布景下上等熏陶转型升级面对的机缘和挑拨同样怀有浓郁的趣味,基于两边协同的理念认同,2018年10月,姑苏大学与华为公司订立了战术互助框架条约,两边对面向音信手艺和上等熏陶发扬异日,协同竭力于打制一个数字化、镜像化、智能化的“云中大学”。

  “云中苏大”从全体填塞的调研办事入手,调研畛域笼罩全校紧要的学院、悉数的部分和校率领、普遍的师生代外,调研一连了两个月,共发展了40余场调研会。正在调研根底上,经由深化计划确定了为期一年的一期修计划划,安放分以下三个个人。

  顶层计划具有引颈性。咱们从真切“云中苏大”愿景,描写生意解构及生意全景图,打制前中后的操纵架构,拟定生意驱动的数据中台谋划,构修手艺战略、手艺规范及样板,真切音信化解决的手艺、流程和结构等六个方面举行顶层计划。

  顶层计划拟定了伶俐校园发扬谋划,为后续发扬指领略偏向,真切了“云中苏大”这个战术的执行是由代价(比方更高质地的人才提拔)引颈的,音信化设立是为学校的代价完毕而供职的。

  正在接下来一个较长阶段内,将缠绕顶层计划确立的对象,正在加强结构保护、样板和优化设立流程的根底上,改良以往思到哪做到哪的低效形式,改良以往把对象只聚焦正在效果、便当层面而无视了代价的看法,使“云中苏大”设立得以有序睁开。

  数据中台是正在守旧数据平台根底上,通过对算力、算法和数据统一等方面才能的扩充,正在数据存储、数据收罗、数据开垦和数据供职方面,为学校数伶俐校园设立供给数据支持。其整个架构如图1所示。

  正在数据存储方面,对待布局化数据,采用大领域并行处分(MPP,Massively Parallel Processor)架构数据库存储,易于算力扩充和晋升;对待半布局化和非布局化数据,采用Hadoop直接存储或者经由数据处分后,变成布局化数据。

  正在数据收罗方面,采用流式及时收罗和批量收罗相勾结的办法,将各样物联网数据、日记数据、音讯数据以及各生意部分的生意数据、电子外格数据、文本数据、视频图像数据等集成到数据湖,供数据开垦应用。

  正在数据开垦方面,通过ETL(Extract、Transform、Load)流程,经由数据解决,变成高质地的全量数据资产。

  正在数据供职方面,紧要通过数据接口和ETL流程,为生意体例供给数据支持。同时,针对有阐发需求的生意,正在专题层中,可应用众种大数据阐发和发掘算法,将数据举行阐发后对外供给。

  代价引颈外示正在整个项方针计划阶段,真正面临师生的伶俐校园依旧整个的操纵和功效,平台才能的晋升为迅速适操纵户实践需求打下根底。

  各种操纵是伶俐校园的出口和界面,除了满意功效必要,还继承着数据收罗的职责,生意数字化、举动数字化是“云中苏大”的第一步,数据,越发是能反响校园实践处境的高代价数据的丰盛、完全水准,是走向伶俐的最根底一步。

  “云中苏大”一期设立,一共达成了6个操纵的设立,分散是迎新、离校、智能电外、泊车诱导、人脸识别和360伶俐教室项目。

  一年来,“云中苏大”从谋划级的长周期迭代——顶层计划下手,全体饱动战术对象的优化与调节;

  正在顶层计划引颈和数据平台支持下到达新手艺与复活意灵活互动,不停完毕功效性短周期迭代。

  三个闭键互相闭系,互相鼓励,也是“云中苏大”设立的方式论。代价引颈、数字化和用户的获取感是操纵设立时的三个思索维度。

  “云中苏大”一期设立获得的个人收效,除了达成顶层计划谋划、数据中台设立外,还囊括以下几个操纵。

  1.修成基于5G及VR/AR手艺的360伶俐教室,重构医疗教学形式,发展临床医学案例重溺式教学。

  新构修的医疗教学形式完毕了五个打垮,即打垮物理空间控制,随时随地接入进修;打垮常识系统控制,任何学院、任何年级同窗均可凭据酷爱出席进修;打垮交换控制,直接与主刀大夫、手术室大夫交换互动,加强教学体验;打垮西席常识布局控制,涉及手术各规模专家灵动接入出席讲课;打垮原有教学体验,VR身临其境的教学形式,给学生以重溺式体验。

  操纵NB-IoT手艺精准识别单个车位形态,操纵车牌识别手艺记实车辆轨迹,无划线泊车场车位形态,及时指引车主迅速找到泊车位,晋升用户应用体验;同时,避免超量车辆进入校区,完毕有序泊车;通过智能电外的安置,完毕体例主动抄外计费,让学生随时随地通过手机缴费;其余,还可能对恶性负载举行及时告警,保护用电安定。

  150道人脸识别摄像机正在校园紧要进出口、教室、宿舍、藏书楼和食堂等场景操纵,这不光是对现有安防体例的一个升级,也可能更便当地完毕无感身份认证、讲堂考勤等众种功效。

  4.感知下的学生自决发展、随同下的学生自我发扬是学校落实以人工自己才提拔的主要方法。

  咱们曾经计划好一个对照完全的发展随同计划,一期设立以全新的迎新、离校体例举动设立开始,契合暑期前后的时辰点率先饱动。

  新的迎新体例从供职复活入手,征战复活入校主要事变的时辰轴,征战每个专业的学业常识图谱,同时征战复活数字档案,为后续填塞感知学生的发展发扬积蓄各自的数据,也为学校精准随同每个必要助助和提优的学生打下根底,盼愿真正与人才提拔这个代价相契合。

  新的离校体例行使现有学生的数字档案,从众个维度面向结业生供给了94个数据种别的音信,可能大致勾画出学生正在校岁月的发展轨迹。

  10月15日,学校召开了“云中苏大”项目饱动会,正在总结一期设立的根底上,提出了二期设立中心类项目、前沿类项目和用户感知类项目三个种别12个要点项方针设立劳动,涵盖根底措施设立、联创核心设立、数据打通工程、学生随同体例、实行室安定执掌体例等众个方面。

  这些项方针设立是正在顶层计划框架下,凭据现阶段的实践处境提出的新一轮设立劳动。

  熊思东校长指出,“云中大学的设立依旧一个无人区,没有规定可服从,没有样板可模仿,统统事务都要靠咱们和华为公司协同找寻,协同思索”。

  “云中苏大”是云中大学的一个案例,有实际校园为依托,既是上风也是阻挠。上风是可能正在实验中总结提炼,变成可复制的阅历;阻挠是现有限制成分繁杂众变,十足理思化的云中大学面对诸众挑拨。

  跟着学校和华为全方位一连的加入,笃信正在外里力气的协同辛勤下, “云中苏大”这朵正在数据云中开放的鲜花必然会特别的绚烂众彩!

  (本文刊载于《中邦熏陶收集》杂志2019年度 上等熏陶音信化专刊,作家:姑苏大学音信化设立与执掌核心 张庆 )

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